あなたの会社の産業衛生は法に則り、きちんと機能していますか？ ルーチンを見直すための視点をベテラン産業医が解説します。

第3回　3S活動

前回は3管理、特に作業環境管理の大切さについて紹介しました。今回は作業環境管理の実践として、3S活動についてお話しします。

3S活動とは、「整理（Seiri）・整頓（Seiton）・清掃（Seisoh）」の3つのSの字をとった名称です。3S活動に清潔や躾・節約・作法・センス等を加え、5Sや6Sという場合もありますが、基本は「整理・整頓・清掃」です。

3S活動を行うことで職場環境が整備され、作業を効率的に行うことができます。労務中の怪我防止や避難経路の確保にもつながります。どこに何が置かれているかが明確になり、作業中に物を探す時間が減り、労働時間削減にも一役を買います。

では、この3S活動の内容について、読者の皆さんは「整理」と「整頓」の区別をご存知でしょうか？

・整理：必要な物と不要な物とを分けて、不要な物を捨てる（図）
・整頓：整理された必要な物を決められた場所に置く
・清掃：整頓された状態を継続するため、掃除をする

まずは必要な物と不必要な物とを区分け（整理）して、必要な物を設置する（整頓）という流れになります。

また、整頓の方法として、3定（3T）「定位・定品・定量」があります。

「誰もが、同じ所（定位）に、同じ物（定品）を同じ数だけ（定量）置けるようにする」方法です。そして、整理→整頓し、その状態をキープするために清掃を行う、これが3S活動です。まずは手始めとして、机の引き出しの中を整理・整頓してみてはいかがでしょうか？

本連載は『産業保健と看護』2017年9巻4号に掲載したものを再掲載しております。

本連載へのご感想をお待ちしております。ご感想はこちら

---

◆著者プロフィール

勝木美佐子（株式会社産業医かつき虎ノ門事務所 所長）

平成5年日本大学医学部卒。平成8年より産業医業務開始。運送業、清掃業、製造業、地方公務員、病院、通信業、遊技業、アパレル業、IT業、ホテル業など多岐にわたる産業の産業医業務に従事。労働衛生コンサルタント、日本産業衛生学会指導医。